• Art Gasparov

Почему мы неправильно воспринимаем подчинение


Часто проблемы нашего взаимодействия с окружающими в личной и деловой сферах сопряжены именно с неверным толкованием закона подчинения и его основополагающих правил.


Как правильно и эффективно воспринимать закон подчинения?


1

Требуя подчинения от других людей, необходимо им предлагать взамен определенные блага и выгоды. Любой авторитарный подход без должного внимания к интересам других людей ведет к формированию в отношениях сопротивления и к отторжению позиций, взглядов и ценностей человека, который приглашает к подчинению.

Если Вы приглашаете человека под Ваш авторитет и намереваетесь получать от него здоровое подчинение взамен на Ваши условия, эффективнее будет начинать сотрудничество именно с мягкого и доброжелательного подхода, сохраняя готовность в случае нарушения правил игры, перейти к более жестким формам отношений.


2

Не всегда лидеру и авторитету следует завидовать, конкурировать с ним или противостоять. Часто те, кому подчиняются другие, оказываются умными и более развитыми людьми, у которых определенно есть, чему поучиться.


3

Работая с законом подчинения, важно проверять на объективность и достоверность поступающие к исполнению задачи. Все мы живые люди. Любой начальник, руководитель, врач или любой другой влиятельный человек может допустить ошибку. Неправильное решение, команда, приказ или задача могут быть спровоцированы обыкновенным плохим настроением или элементарной усталостью.


На работе не забывайте анализировать, оценивать команды и задачи руководства, их целесообразность и потенциальные последствия. Помните: иногда не следует делать все то, что Вам говорят, все так, как говорят и делать в те временные сроки, о которых Вам говорят.

Получив странную задачу или команду к действию, спросите себя: "что со мной произойдет и вообще произойдет, если я это не сделаю, и что будет, если я соглашусь и выполню все в точности как мне сказали".


4

Не стесняйтесь оспаривать авторитет другого человека. Хотя бы внутри себя. Действительно ли тот или иной человек на самом деле супер специалист и эксперт в своем деле. Или же это очередной плут и мошенник, желающий хитростью, коварством и разными манипуляциями заполучить Ваше время, труд и доверие.


5

Если человек является экспертом в одной области, а приглашает Вас к подчинению в другой сфере, - определенно следует проявлять бдительность и внимательность. Если человек строил яхты, не факт, что он сумеет построить подводную лодку. Внимательно анализируйте компетенции других людей и при необходимости запрашивайте у них свидетельства полномочий.


Помните, дорогой читатель, хорошая карета, роскошный камзол, украшенные бриллиантами часы и увлекательные сказки о личных успехах и достижениях веками водят людей за нос. Будьте бдительны и осторожны!


Удачи Вам в делах и хорошего настроения!

Арт Гаспаров / Москва, Россия / 2019 

ИП Целинова К.Ю. / ИНН 503013931246 / ОГРН 318507400046290 

info@artgasparov.com / 89952996945

Пользуясь данным сайтом, Вы принимаете использование файлов cookies, политику конфиденциальности и другие условия сайта

Подробная информация представлена по ссылке  С данного сайта запрещено копировать текст, фотографии и какие-либо другие данные!

Все изображения взяты с сайта https://pixabay.com на правах безвозмездного использования

 Все интеллектуальные права защищены ©